Kein Systemhaus. Kein Software-Reseller. Kein KI-Hype.
Wir empfehlen kein Tool, weil wir es verkaufen. Wir konzipieren keine Lösung, die wir nicht selbst umsetzen können. Und wir setzen KI dort ein, wo sie wirklich hilft — nicht überall, wo sie sich verkaufen ließe.
Wir sortieren Ihre Prozesse, bevor wir über Tools sprechen.
Wir konzipieren, was zu Ihrem Geschäft passt — nicht zu unserem.
Wir liefern Automatisierung, die hält. Mit oder ohne KI.
Drei Dinge, die andere Berater Ihnen nicht so liefern.
Konzept vor Tool
Andere starten mit einer Software-Demo. Wir starten mit Ihren Abläufen.
Wir analysieren, wo Reibung entsteht und welche Prozesse Sie wirklich entlasten würden — bevor wir auch nur ein einziges Tool empfehlen. Das Konzept ist die Hauptarbeit. Die Umsetzung ist die Folge.
Beratung und Umsetzung aus einer Hand
Konzepte werden bei uns nicht an ein anderes Team weitergereicht.
Wir entwickeln nicht nur die Architektur, wir bauen sie auch — von M365-Migrationen über WooCommerce bis hin zu eigenen SaaS-Anwendungen. Das verkürzt Übergaben und verhindert die typischen Reibungsverluste zwischen Berater und Umsetzer.
AI-native, aber nüchtern
KI ist bei uns Werkzeug, nicht Marketing-Etikett.
Wir nutzen Claude Code, agentische Workflows und strukturierte Automatisierung in der Tiefe unserer eigenen Lieferkette. Das macht uns schneller und konsistenter als klassische Beratungen — ohne dass wir Ihnen KI verkaufen, wo eine simple Schnittstelle reicht.
Strategie, Umsetzung und Begleitung — aus einer Hand.
Drei Ebenen, die ineinandergreifen. Sie können auf jeder Ebene einsteigen — und so weit gehen, wie Sie Sinn sehen.
Strategie und Beratung
Bestandsaufnahme, Architektur, Tool-Bewertung, Roadmap. Wir starten mit einem Workshop, nicht mit einer Software-Demo. Am Ende steht keine 80-Seiten-Folie, sondern eine priorisierte Handlungsliste.
Mehr zu Strategie →Umsetzung und Integration
Wir bauen, was wir empfehlen. Microsoft 365 und Cloud-Identity, WooCommerce und WordPress, ERP-Migration und DATEV-Anbindung, n8n-Automatisierung, eRechnung und GoBD-Compliance.
Mehr zur Umsetzung →Begleitung und Service
Nach dem Projekt hört es nicht auf. Wir bleiben Ansprechpartner, schulen Teams, dokumentieren reproduzierbar und sind erreichbar, wenn neue Anforderungen kommen.
Mehr zur Begleitung →Wie wir Projekte angehen.
Vier Schritte, die zusammen ein Bild ergeben — und in dieser Reihenfolge eine Menge teure Umwege ersparen.
Verstehen
Bevor wir etwas vorschlagen, hören wir zu. Wir nehmen Ihre Prozesse auf, sprechen mit den Menschen, die täglich darin arbeiten, und finden heraus, wo Reibung entsteht.
Strukturieren
Wir machen das Unsichtbare sichtbar. Datenflüsse, Verantwortlichkeiten, Engpässe. Was vorher Bauchgefühl war, wird Diagramm.
Konzipieren
Erst hier wählen wir Werkzeuge. Wir entscheiden anhand der Aufgabe, nicht anhand von Partnerschaftsverträgen. Hersteller-neutral, realistisch, mit Blick auf Wartbarkeit.
Umsetzen
Wir setzen selbst um, was wir empfehlen. Klein anfangen, früh liefern, reproduzierbar dokumentieren. Sie bekommen Software, die im Tagesgeschäft hält.
Wir arbeiten mit inhabergeführten KMU. Hier ein Querschnitt.
Stellvertretend, anonymisiert. Bei Bedarf nennen wir Referenzen im persönlichen Gespräch.
Hobby-Spezialist mit Eigenproduktion
Online-Shop für ein Lebensmittel-Nischen-Sortiment, eigene Rezeptwelt als Marketing-Motor, Eigenproduktion mit Stücklisten und Chargenverfolgung. Komplette Plattform-Modernisierung.
Medizinprodukte und Hilfsmittel
Mehrere eigene Marken unter einem Dach, B2B mit eigenen Preislisten, parallele B2C-Vermarktung. Komplexe Marken-Architektur, eRechnung, DATEV-Anbindung.
Kfz-Ersatz- und Austauschteile
ERP-Modernisierung von einem Altsystem auf eine moderne Plattform. Spezialthemen wie Altteilsteuer, Reman-Logistik, XRechnung/ZUGFeRD. Begleitung von der Bewertung bis zur Migration.
Multi-Tenant Microsoft 365
Über GDAP-Partnerschaft betreute M365-Umgebung mit mehreren Standorten. Tenant-Konsolidierung, Identity, Sicherheits-Setup.
Inhabergeführt. Praxisnah. Hersteller-neutral.
digiFORMER wurde 2016 gegründet und wird von Pascal Oelmann geführt. Wir beraten und begleiten kleine und mittlere Unternehmen bei Digitalisierung, Prozessoptimierung und Automatisierung — von der Workshop-basierten Bestandsaufnahme bis zur eigenständigen Umsetzung.
Was uns unterscheidet, ist nicht ein Tool und kein Trend. Es ist die Haltung: Wir verstehen, bevor wir vorschlagen. Wir bauen, was wir empfehlen. Und wir bleiben erreichbar, auch wenn ein Projekt formal abgeschlossen ist.
Mehr über uns →Gedanken zu Digitalisierung im Mittelstand.
Gelegentlich, ehrlich, ohne Buzzword-Wolke. Wenn etwas ansteht, erscheint es hier.
Warum Digitalisierung mit Prozessen beginnt — nicht mit Software
Eine ehrliche Einordnung, warum die meisten KMU-Projekte scheitern, bevor das erste Tool installiert ist.
KI im Mittelstand: realistisch eingeordnet
Wo KI heute schon hilft, wo klassische Automatisierung zuverlässiger ist — und wo die Trennung verläuft.
eRechnung 2026: Was KMU jetzt umsetzen müssen
XRechnung, ZUGFeRD, PEPPOL — eine geordnete Übersicht ohne Panikmache, mit konkreten ersten Schritten.
Klingt nach Ihrer Situation? Sprechen wir darüber.
30 Minuten, kostenlos, unverbindlich. Sie schildern, wo Sie stehen — wir sagen ehrlich, ob und wie wir helfen können. Wenn nicht, kennen wir vielleicht jemanden, der besser passt.