Wir beraten KMU bei Digitalisierung — und meinen das ernst.
digiFORMER ist inhabergeführt, hersteller-neutral und tief im Tagesgeschäft des Mittelstands verankert. Hier ein paar Worte zu der Marke und der Person dahinter.
Pascal Oelmann, Gründer und Geschäftsführer.
digiFORMER wird geführt von Pascal Oelmann. Er ist nicht nur Gesellschafter, er ist auch der, der bei den meisten Mandanten selbst am Tisch sitzt — und im Code, in der Architektur-Skizze, am Whiteboard.
Diese Doppelrolle ist Absicht. Beratung ohne Hands-On-Tiefe wirkt schnell akademisch. Umsetzung ohne strategischen Blick wird schnell teuer. Wir trennen die beiden Rollen nicht — und das ist einer unserer wichtigsten Unterschiede.
Mein Anspruch ist nicht, das größte Beratungsteam zu haben oder das schickste Tool zu verkaufen. Mein Anspruch ist, dass ein Mandant nach drei Jahren noch immer froh ist, dass wir die Architektur damals so gewählt haben.
Sechs Werte, an denen Sie uns messen können.
Wir sagen, was geht. Und was nicht.
Auch wenn das im Einzelfall gegen den Auftrag spricht. Wenn ein Tool, das Sie wollen, nicht trägt, sagen wir das. Wenn ein Konzept überdimensioniert ist, sagen wir das auch.
Wir liefern, was im Tagesgeschäft hält.
Nicht, was auf der Folie schön aussieht. Lösungen müssen die Realität eines KMU überleben — gewachsene Strukturen, knappe Ressourcen, ungeplante Anfragen.
Wir entscheiden anhand der Aufgabe.
Nicht anhand von Partnerschaftsverträgen. Wir kassieren keine Provisionen von Software-Anbietern und sind keinem Hersteller vertraglich verpflichtet.
Ordnung im System, im Prozess, in der Doku.
Das ist unser Markenzeichen. Was wir bauen, dokumentieren wir so, dass ein Nachfolger ohne uns weiterarbeiten kann.
Wir bleiben erreichbar — auch nach dem Projekt.
Wir denken in Beziehungen, nicht in Tickets. Manche unserer Mandanten sind seit Jahren bei uns, weil es einfach funktioniert.
Wir prüfen, wo europäische Alternativen tragen.
Wir nutzen US-Plattformen wie Microsoft 365, wo sie das beste Werkzeug sind. Gleichzeitig empfehlen wir aktiv Wege, die Abhängigkeiten reduzieren — überall dort, wo es technisch und wirtschaftlich Sinn ergibt.
Drei Themen, in denen wir tief sind.
IT-ARCHITEKTUR FÜR KMU
Wir denken in Daten, Modulen und Schnittstellen — nicht in Tools. Bevor wir bauen, ziehen wir die Architektur. Das verhindert teure Umwege und macht spätere Umstiege leichter, falls sie kommen.
UMSETZUNG MIT KONZEPT-DNA
Wir bauen, was wir empfehlen. Microsoft 365, WordPress und WooCommerce, ERP-Migration, Automatisierung mit n8n, eRechnung. Aber wir bauen es so, wie wir konzipieren würden — auch wenn das Konzept von einem anderen Berater kommt.
KI ALS WERKZEUG, NICHT ALS ETIKETT
Wir nutzen Claude Code, agentische Workflows und strukturierte Automatisierung selbst — in der Tiefe unserer Lieferkette. Das macht uns schneller und konsistenter als klassische Beratungen. Aber wir verkaufen Ihnen keine KI, wo eine simple Schnittstelle reicht.
Inhabergeführte KMU. Meist 5 bis 100 Mitarbeitende.
Was unsere Mandanten verbindet, ist nicht eine Branche. Es sind ähnliche Situationen.
Gewachsene IT-Landschaft, die strukturell aufgeräumt werden muss.
Über die Jahre sind viele Tools entstanden, die nicht mehr zur Größe oder zum Ambitionsniveau passen. Gleichzeitig hat niemand intern die Zeit, das Ganze sauber zu führen.
Frühere Berater-Versuche sind im Sande verlaufen.
Klassische Beratungen haben viele Folien geliefert, aber wenig Wirkung. Die Geschäftsführung sucht jemanden, der wirklich umsetzt — nicht jemanden, der sich verabschiedet, sobald die Architektur stehen sollte.
Anspruch an saubere DE-Compliance ist hoch.
DATEV, GoBD, eRechnung — das ist keine Spielerei, sondern Pflicht. Mandanten suchen jemanden, der diese Themen nicht als Add-on behandelt, sondern als Teil der Architektur.
Was uns von anderen Beratern unterscheidet.
digiFORMER auf einen Blick.
Wenn das nach Ihrer Art zu denken klingt — sprechen wir.
30 Minuten, kostenlos, unverbindlich. Wir sortieren mit Ihnen, wo Sie heute stehen — und sagen ehrlich, ob wir helfen können.