Avant de réaliser, nous clarifions de quoi il s'agit.
État des lieux en atelier, évaluation des systèmes indépendante des éditeurs, architecture claire. À la fin, non pas un rapport de quatre-vingts pages, mais une liste d'actions hiérarchisée.
Quand vous sentez que quelque chose ne va pas — sans savoir quoi.
Les outils sont là, les frictions demeurent.
Vous avez acheté des logiciels ces dernières années, mais les difficultés du quotidien n'ont pas diminué. Ce qui manque, c'est le concept qui relie l'ensemble.
Des missions de conseil antérieures se sont enlisées.
Vous avez déjà essayé avec des cabinets classiques. Beaucoup de diapositives, beaucoup de recommandations — peu d'effet au quotidien.
Vous voulez décider sans vous engager.
Avant de choisir un nouveau système, vous voulez une évaluation honnête et indépendante des éditeurs. Sans pression commerciale.
Vous cherchez un partenaire de réflexion, pas un fournisseur.
Vous voulez quelqu'un avec qui aborder ouvertement les questions de stratégie, d'outils et de conformité — sans qu'une proposition commerciale soit attendue à la fin.
Cinq briques que nous proposons à ce niveau.
Atelier de numérisation
Un à deux jours d'état des lieux concentré. Nous relevons vos processus, parlons aux personnes clés, identifions les goulets d'étranglement et hiérarchisons les chantiers. À la fin, vous obtenez une liste d'actions concrète avec une estimation effort-bénéfice — pas un jeu de diapositives.
Durée habituelle : 1 à 2 jours d'atelier, 1 semaine de restitution.
Résultat : liste d'actions hiérarchisée et esquisse d'architecture.
Conseil en logiciels et systèmes
Évaluation indépendante des éditeurs pour les ERP, CRM, plateformes de collaboration et de communication. Cas fréquents : comparaisons d'ERP, Microsoft 365 face à Google Workspace, fournisseurs de téléphonie cloud, stratégies de facturation électronique.
Nous recommandons ce qui convient à votre activité — pas ce que nous vendons.
Architecture et conception technique
Flux de données, limites des modules, interfaces, chemins de migration. Nous apportons l'ordre structurel qui rend une solution durable — y compris lorsque la réalisation reviendra ensuite à quelqu'un d'autre.
Sparring stratégique
Décisions de faire ou d'acheter, évaluations du retour sur investissement, consolidations de locataires, sujets informatiques liés aux fusions-acquisitions. Penser la numérisation détachée du modèle d'affaires ne fonctionne pas — nous la pensons donc avec vous.
Conseil en conformité
Raccordement DATEV, archivage conforme aux règles allemandes GoBD, obligation de facturation électronique (XRechnung, ZUGFeRD), décisions d'architecture touchant au RGPD. La conformité fait partie du quotidien du conseil — et non d'une réflexion après coup.
Comment se déroule un atelier de numérisation chez nous.
Préparation
Questionnaire préalable, examen des documents existants, planification des entretiens clés. Vous savez à l'avance ce que nous cherchons — nous savons à l'avance ce dont vous disposez.
Sur place
Un à deux jours de travail concentré chez vous. Entretiens avec la direction et les responsables opérationnels, observation des processus en cours, tableau blanc commun.
Restitution
Nous condensons ce que nous avons entendu en une esquisse d'architecture, une analyse des goulets d'étranglement et une liste de mesures avec estimation effort-bénéfice. Documenté de façon reproductible, sans enjolivement.
Remise
Présentation des résultats avec la direction. Questions ouvertes tranchées, discussion des priorités, décision sur les prochaines étapes. Avec ou sans nous.
Ce que les clients veulent souvent savoir à l'avance.
Sommes-nous obligés de faire la réalisation avec vous ?
Non. Nous livrons l'atelier et la liste d'actions même si vous réalisez en interne ou avec un autre partenaire. Une recommandation est une recommandation, un engagement est un engagement. Nous séparons délibérément les deux.
Combien de temps faut-il entre l'atelier et la liste d'actions ?
Trois semaines en règle générale. Une semaine de préparation, un à deux jours d'atelier sur place, une semaine de restitution. Pour des structures très complexes, cela peut être plus long — et nous le disons à l'avance.
Pouvez-vous n'examiner que certains sujets ?
Oui. Si vous avez une question précise — par exemple « Quel ERP nous convient ? » ou « Comment finalisons-nous la facturation électronique ? » — nous pouvons traiter exactement cette question, sans atelier complet.
Combien coûte un atelier ?
Un atelier d'entrée se situe dans le bas de la fourchette à cinq chiffres, selon la profondeur et les déplacements. Nous vous indiquons l'ordre de grandeur lors de l'entretien préalable — avant de commencer.
Obtenons-nous une présentation à la fin ?
Nous livrons ce qui convient à la mission. Cela peut être un document structuré, une esquisse d'architecture, un tableau de bord HTML interactif, ou un mélange. Les diapositives sont rarement le bon format.
Vous savez ce qu'est l'atelier. On en parle ?
Chaque atelier commence par un premier entretien de trente minutes. Vous décrivez votre situation, nous vous disons honnêtement si un atelier convient — et dans quel cadre.